7月9日上午，公司在科技樓三樓會(huì)議室組織召開三季度新品開發(fā)、工藝攻關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，各新品開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工藝攻關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要參與人員出席了會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)副董事長(zhǎng)、黨委書記陳普安，人力資源總監(jiān)韓巧林，生產(chǎn)總監(jiān)姚偉民到場(chǎng)聽取了報(bào)告。會(huì)議由執(zhí)行總經(jīng)理周家華主持，并作重要講話。

        本次會(huì)議主要內(nèi)容：

        一、關(guān)于第三季度新品開發(fā)、工藝攻關(guān)等項(xiàng)目在工藝方面的思考，尤其是對(duì)工藝基礎(chǔ)方面的研究；

        二、每個(gè)項(xiàng)目小組闡述一下第三季度的工作目標(biāo)，每個(gè)月的工作路徑、措施及體會(huì)。

        會(huì)上，新品開發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人高建昌、陳超等人依次進(jìn)行了發(fā)言，對(duì)各自負(fù)責(zé)新品開發(fā)項(xiàng)目做了簡(jiǎn)短的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展情況，項(xiàng)目中遇見的情況困難以及項(xiàng)目開發(fā)過程中自己學(xué)習(xí)和積累到的工作經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行了交流與分享。

        各個(gè)工藝攻關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和主要參與者代表魏賢宇、沈漢剛、等人也逐次進(jìn)行了發(fā)言，其中也不乏新成員的加入，大家各抒己見，對(duì)各自項(xiàng)目的目前情況和項(xiàng)目的進(jìn)展做了詳細(xì)的描述，也都總結(jié)了在項(xiàng)目開展中遇到的問題，解決問題，消化問題這一過程中做學(xué)到和積累到知識(shí)，并且積極的與大家分享討論，聽取好的意見，積極完善自己不足的一面。

        在談到上半年的新品開發(fā)和工藝攻關(guān)項(xiàng)目時(shí)，品質(zhì)部經(jīng)理敬磊提出了六字感言："感慨、感受、收獲"。感慨的是新品開發(fā)、工藝攻關(guān)項(xiàng)目技術(shù)含量高，要取得在同行業(yè)里面的領(lǐng)先，在目前的條件下我們必須做足做好自己的工作，提高工作的水平；感受的是工作必須要有責(zé)任感和快樂感，才能對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作保持一個(gè)良好向上的心態(tài)，更好的完成工作；收獲的是，在這一系列工作的過程中，作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)而言不僅增加了知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了個(gè)人能力，不管是對(duì)人還是對(duì)項(xiàng)目都是一種成長(zhǎng)。

        會(huì)議最后，周總作了重要講話。周總指出，雖然前一階段我們的新品開發(fā)和工藝攻關(guān)項(xiàng)目取得了一定的成績(jī)，但目前項(xiàng)目開展過程還存在一些不足：（1）知識(shí)積累的不足，在有些問題上研究的還是不夠深入；（2）項(xiàng)目推進(jìn)的規(guī)范化、正?；€存在欠缺的地方；（3）市場(chǎng)拓展和技術(shù)應(yīng)用能力還是相對(duì)薄弱一些。目前新品開發(fā)和工藝攻關(guān)項(xiàng)目小組都做了哪些工作，在除了G3以外我們幾乎能做市面上所有的管子，這就需要我們市場(chǎng)能力的一個(gè)拓展，同時(shí)也應(yīng)該增強(qiáng)跟油田的合作開發(fā)，例如在隔熱管方面的開發(fā)。

        在新品開發(fā)、工藝攻關(guān)方面，首先各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于新品開發(fā)要以項(xiàng)目制形式推進(jìn)，每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要全力投入到新品開發(fā)、工藝攻關(guān)的過程當(dāng)中；其次在新品開發(fā)項(xiàng)目的過程中，大家都總結(jié)了很多值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，"實(shí)踐方能出真知"基于在和對(duì)外技術(shù)交流的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己本身的實(shí)際情況，持續(xù)改善和加強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度和力度，使產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)的要求，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司目前所進(jìn)行的25個(gè)工藝攻關(guān)項(xiàng)目，在穩(wěn)步展開的同時(shí)也要注意到很多細(xì)節(jié)上的問題，怎樣做到消耗最小化效率最大化從而使得目標(biāo)改善也是關(guān)鍵點(diǎn)，例如：在設(shè)備性能，管加工節(jié)奏，刀具消耗等等方面都需要注意，同時(shí)也應(yīng)該明確的是項(xiàng)目在改善過程中，管理上的難度往往大于技術(shù)上的難度，真正要看到項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性的效果，需要兩手抓，兩手都要硬，在技術(shù)和管理上都要取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

        為進(jìn)一步增強(qiáng)公司的技術(shù)研發(fā)能力，周總對(duì)全體技術(shù)人員提出了四點(diǎn)工作要求：（1）要增強(qiáng)自身的工作責(zé)任感；（2）立足實(shí)踐，鉆研項(xiàng)目，實(shí)踐方能出真知；（3）不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，不管是專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的能力、專業(yè)軟件應(yīng)用的能力，還是對(duì)各大院校技術(shù)資源利用的能力、組織溝通協(xié)調(diào)的能力，以及自身調(diào)節(jié)的能力，都應(yīng)該伴隨著項(xiàng)目的展開也得到不斷的提升；（4）做項(xiàng)目要講效率，要看到效果，要落實(shí)到實(shí)處，不能僅限于說項(xiàng)目，寫項(xiàng)目，更重要的應(yīng)該是做項(xiàng)目，這樣才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。