12月23日，由北京中產(chǎn)連組織，常寶管理人員赴蘇州日進(jìn)開展精益研修學(xué)習(xí)，蘇州日進(jìn)總經(jīng)理田中亙先生、總括顧振華等高層領(lǐng)導(dǎo)、管理干部予以熱情接待。

      蘇州日進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)首先介紹了日進(jìn)整體概況以及精益改善活動(dòng)狀況。隨后常寶學(xué)員深入日進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行參觀，了解4M變化點(diǎn)管理情況、日進(jìn)明進(jìn)學(xué)堂品質(zhì)無事故活動(dòng)以及IOT在日進(jìn)的應(yīng)用等內(nèi)容。

      日進(jìn)人員詳細(xì)介紹了豐田系企業(yè)QC活動(dòng)內(nèi)涵以及QC小組活動(dòng)在日進(jìn)的開展情況，蘇州日進(jìn)從2009年導(dǎo)入QC活動(dòng)至今，堅(jiān)持全員參與，QC小組活動(dòng)已成為日進(jìn)的改善基因和人才育成的土壤。

      日進(jìn)公司對自主研發(fā)的MCM生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)進(jìn)行了講解，展示了MCM系統(tǒng)對生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施監(jiān)控，通過收集記錄停臺時(shí)間、負(fù)荷情況，分析每臺設(shè)備作業(yè)效率等要素最終實(shí)現(xiàn)最大化效率產(chǎn)能的過程。

      最后，常寶學(xué)員代表分享了研修收獲并提出一些疑問，蘇州日進(jìn)干部逐一進(jìn)行了細(xì)致地解惑交流。

      常寶堅(jiān)持將精益管理作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，2021年，公司完成精益管理推進(jìn)第一輪基礎(chǔ)培訓(xùn)、赴佛山捷貝研修學(xué)習(xí)，常寶希望通過精益管理實(shí)踐，打造管理核心競爭力，實(shí)現(xiàn)特色鮮明、與眾不同，支撐企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。